（通讯员 姜仲立）黑龙江昊华全面部署打响冬防攻坚战，积极分析经济形势，以更经济更科学开工、降低负债率为四季度工作重点，采取有效措施大干四季度，确保冬季安全生产经营圆满收关。
该公司进入四季度以来紧密结合装置生产实际及各工段工艺流程特点，强化现场管理，逐项落实冬防措施，做好生产现场保温保暖，尤其对供热系统及设备的裸露部位及时进行逐段检查，分析、解决寒冷天气对机组安全生产的影响，全面查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节，及时有序整改各类隐患，对易发生冻结的部位增加巡检次数，从而保证装置平稳越冬。
面对原材料和产品营销市场异常萎缩的困境，该公司首先加大融资预存“动能”，以基准利率取得兴业银行授信额度合理使用流动资金，收缩pvc销售市场远距半径，增提省内冬储份额，扩大烧碱销售范围，有效避免库存占用大量资金。根据四季度经营形势，合理安排开工，科学部署供销，一是控制合理的原材料库存，二是进行生产负荷科学调整，三是降耗提质严格中控指标，四是加强生产指挥调控力度。从排产到销售盯紧市场并紧随市场“变招”，做到一单一订，相机提高盈利产品烧碱产能并维持好酸氯平衡，依市场需求研究对策以便加快促销。在深入推动持续改进工作基础上，使s&op系统通过erp上线后产供销协同运作，促进生产经营各项工作协调开展，预计四季度销售收入比上季度新增12.05%。
