“解放思想，实事求是”可以理解为打破主观偏见的束缚，从实际出发，探索事物的客观规律。对于当代企业尤其是具有中国特色的大型中央企业，“解放思想，实事求是”可以理解为打破老模式，采用新方法切实提高企业的生产、管理水平，以适应市场经济条件下的激烈竞争。
通过近日的学习，我认为中国化工集团就是在这种理论精髓的指引下，解放思想，为了提高管理水平，降低产品的制造成本，提高企业竞争力，从而更大的创造利润，中国化工近年来引进了诸多适合当代企业发展的、国际先进的管理方式（如持续改进、5s 1和wcm流程等等），对原有的国有企业较为陈旧的管理方式进行了升级和替代，让先进的管理方式在企业管理和运营中唱主角，占主位，发挥积极作用，从而更好的提升企业竞争力。
作为集团三级企业的一员，我们都应该积极执行集团公司的决策，将这些先进的管理方式运用到日常的实际工作中。通过本次学习邓论精髓，我对企业的“解放思想，实事求是”有了更深一层的认识。我来自蓝星（北京）化工机械有限公司，岗位是质量保障部部长助理。公司的主打产品是离子膜电解槽，了解北京蓝星电解槽的人都知道，电解槽分为阴阳两极，阳极侧由两张阳极网组成，两张阳极网涂层的颜色时常出现色差，客户经常提出他们的担忧，阳极网的颜色不一致是否可能对运行性能造成影响，经过实验数据证明虽然色差对性能并无影响，但作为供应商很多时候我们正确的解释往往会给客户留下敷衍的印象，让客户对我们的产品产生种种顾虑。
作为质量管理者，为了提升产品外观质量，打消客户的顾虑，首先否定了不影响产品性能的参数可以不做改进的想法，对此问题进行了较深入的跟踪探索，分析出极网色差的主要原因是由于不同批次进行烧制的阳极网受湿度、温度影响而造成，在组对时被混合在一起进行配对，从而出现色差极网。分析出问题所在，下一步同生产、组装车间进行沟通，在不同批次烧制的阳极网间进行分类码放，并加以标示进行区分（5s 1中的整理要素），在组对过程中按批次进行组对即可杜绝阳极网色差的出现，提升了产品的外观质量，从而从一定程度上提高了公司和产品的竞争力。以上改进中，打破主观偏见，从实际出发，探索出问题的本质，并运用持续改进和5s 1的管理方式对产品外观质量进行了改进提升。
作为集团团干部培训班中的一员，我们又有义务将学习到的先进理论和知识结合到实际生活中去，发挥团委的作用，引导公司中广大青年员工发挥强有力的主观能动性对集团公司实施的先进管理方式加强认识，深入了解，广泛宣传，并带头运用到实际工作中，从而进一步的提高工作效率，优化工作流程，为公司提高竞争力的同时，实现自身价值。
——北京蓝星 李博
