2011年起，蓝星总公司开始在各个下属企业推行“蓝星世界级制造”（bwcm）。根据蓝星总公司的部署，上海蓝星聚甲醛有限公司从2012年8月开始推行bwcm项目。上海厂通过“bwcm”的实施将实现显著的经济效益，并显著改进运营绩效和行为，同时在推行bwcm过程中让青年员工成为主力军。
上海厂是个年轻的企业，一方面自投产运行至今才5年的时间，另一方面公司里青年员工人数占全体职工人数有一半比重。在此次的bwcm培训中，青年员工又挑起了重担，在四岗位及各个流程重要角色中都能看见青年员工的身影。在“bwcm”项目启动会上，大家郑重承诺：认真学习、积极准备，充分利用内部资源，在做好本年度大修工作的同时，圆满完成“bwcm”推广实施工作。
要推进企业管理变革，推进世界级制造，就要不放过任何时间、地点和渠道，及时宣传什么是世界级制造。为了能让全体员工更好地理解“bwcm”以及能共同参与和推动“bwcm”的实施，上海厂团员青年利用各种宣传手段来推介“bwcm”的核心理念，让员工知道什么是世界级制造，为什么要开展世界级制造及如何开展世界级制造，让大家关注上海厂“bwcm”的全过程实施：橱窗里、宣传墙上，张贴了“bwcm”的全部流程和进展情况，还有管理人员对于关键组织行为的承诺。这些宣传使员工更深刻的了解了蓝星凯发官网地址下载的文化，增强了员工对蓝星的信心和责任心。
在当前上海厂中，青年员工是最富有朝气、最富有创造性、最富生命力的群体。他们不仅有着丰富的科学文化知识,而且在实际的工作中也积累了一定的实践经验,逐渐成为了企业各条战线上的骨干和能手,在企业的生产、经营、管理和建设中发挥着重要作用。为了让青年员工成为“bwcm”的主力军，为企业进一步的发展发挥更大的作用，上海厂加强对他们的培训和发展：一方面，全面开展对于“bwcm”流程的学习，通过学习来了解和熟悉“bwcm”，方便在以后按照“bwcm”要求开展工作。另一方面，进一步增加技能知识的培训，弥补自身的“短板”，以适应“bwcm”的要求。公司团委更是重视青年员工的思想建设，及时了解和帮助青年员工在生活和工作中的困难，更在广大团员和青年中开展了岗位练兵、生产竞赛、技术比武、拜师学艺等活动，大大激发了青年员工的积极性和对企业的主人翁精神。
上海厂正在解放思想、不断发展完善。在推进世界级制造的过程中，上海厂必会发生着重大而深刻的变化，呈现出崭新的格局和面貌，而青年员工就是同样年轻的上海厂的期望和未来。
