为提升黑龙江昊华基层管理人员的设备管理综合素质和业务水平，充分带动生产员工参与设备管理的积极性，树立“我是主人，我负责”的工作理念，营造比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，3月17日下午,由公司设备管理处组织，总经理带队召开设备管理经验现场交流会，各车间工段长及主任近40人到氯碱车间氯气处理工段和电解工段进行了参观学习。
设备管理经验现场交流会是公司设备管理处在开展“红旗设备”、“优秀包机人”评选活动基础上，提升设备管理水平的又一举措。氯碱车间氯气处理工段和电解工段是公司设备管理各项工作中表现突出的工段，无论设备的综合管理、日常管理、润滑管理、巡检管理，还是生产现场的管理工作都是公司的榜样。参观人员走进生产现场，映入眼帘的是整洁的现场环境、清洁如新的设备、清晰标注着介质及走向的工艺管道。在每台设备旁边整齐的放置着设备的“身份证”——设备标牌，详细标注着设备名称及型号、管理级别、包机人等信息，使设备管理更加直观。
各位工段长通过实地观摩、认真对照，查不足补短板，互鉴交流、拓展思路、学习经验，实现以观摩促学习，以交流促提升的目的。通过带领生产基层设备管理人员进行现场学习，让基层的设备管理者把自己当作设备管理的第一责任人，时时刻刻保持高度的责任意识，用高度的责任心和高标准对待自己的工作，聚焦责任，把落实责任作为为一种工作习惯，在落实责任中实现自我提升，把所负责的工段设备管理工作做好，从而实现全公司设备管理水平的整体提升。
2022年是黑龙江昊华的管理提升年，黑龙江昊华将不断探索完善设备管理工作的方式方法，提升设备本质安全，实现全年因设备故障而造成非计划停车零次的目标，使装置安、稳、长、满、优运行，促进公司生产经营稳步运行，创造出更高的经济效益。黑龙江昊华人会继续发扬无私奉献的敬业精神，牢记身上肩负的责任和重担，不忘初心，牢记使命，深入贯彻党的十九届六中全会精神，努力超越、追求卓越，书写黑龙江昊华的新篇章！（设备管理处 王晓红）