7月13日上午9时30分，公司6月份生产月度分析会在办公楼五楼会议室召开。
会议由公司党委书记、执行董事江政辉主持，公司党政班子成员、各单位、各部门主要负责人、生产车间工段长代表50余人参加了会议。会上，安全环保处、生产运行处、物资管理处、规划科技处、财务管理处、人力资源处等部门负责人分别就6月份生产装置的she绩效考核、生产运行评比考核、事故考核和主产品及原材料质量考核、技改项目、设备运行考核、市场营销处氯碱组和pvc组全体营销人员的薪资考核、全公司生产任务完成情况及资金分配情况进行了全面通报。通报过程中江总对每项工作进行了详细点评，副总经理华树森强调了做好安全环保工作的重要性，总经理代表于书锋系统总结了公司6月份的生产运营情况及存在的问题，要求各单位、各部门的负责人要树立大局意识，狠抓存在的安全环保隐患，杜绝一切不安全行为，确保装置安全平稳运行。
江政辉全面总结了6月份公司各项工作，对生产中出现的问题进行了原因分析，对整改工作进行了详细要求。江总在会上对全体员工特别是领导干部指出三点要求：一是管理部门要加强宗旨意识和服务意识，努力为生产服务，为员工服务；二是要加强业务学习培训，要进一步与德州实华对接联系，各项工作加强制度化建设；三是全面加强安全隐患的排查，确保装置安全平稳运行。江总强调：黑龙江昊华减亏增盈攻坚战到了关键时刻，各单位、各部门的负责人员要做好下半年各项工作的部署，精心组织、科学安排，保证装置的平稳运行和产品质量，全身心地投入到工作中，人人为减亏增盈献计出力，努力完成2018年减亏增盈目标。（程明霞）