2018年1月24日上午公司召开2018年“班组长讲管理”暨星级班组建设工作经验交流会，公司党政领导、公司星级班组考核领导小组负责人、各单位党政领导和基层班组长70余人参加了会议。
与会者首先实地参观了质检中心氯碱中控分析工段、氯碱车间电解工段、动力车间锅炉工段，随后在公司五楼会议室进行了班组建设工作经验交流，氯碱车间陈延平、动力车间锅炉工段刘振、pvc车间乙炔工段胡乃华四位工段长畅谈了本工段班组管理的经验和体会。氯碱车间党支部书记张海洋、质检中心主任张秋香分别代表基层单位党政领导，结合实际工作分享了班组建设管理的心得体会，一致认为班组建设工作的开展对岗位日常管理有着积极的引导和提升作用。
公司工会副主席王国军代表公司工会宣读了2018年星级班组建设意见和“争当五型级班组，创效企业建功发展”倡议书，指出加强班组建设是公司扭亏脱困的重要基础，是增强公司核心竞争的重要保障，号召全体员工积极参与班组建设工作，要求各单位、各部门要明确目标、科学安排，为公司加快发展打下坚实基础。公司副总经理华树森从生产管理的角度强调了班组建设工作的重要性，公司党委副书记刘志新要求各考核小组要加强深入基层，要在提升工段精细化管理方面多做工作，公司党委书记、总经理隋继广讲话，指出2017御公司的班组建设工作取得了优异成绩，新的一年要注重班组建设工作内容上的丰富和形式上的创新，在提升每名员工整体素质的同时加强团队建设的凝聚力和向心力建设，更好地完成各项工作任务，为2018年实现扭亏为盈的目标努力奋斗。（程明霞）