原水工段针对班组安全、生产管理、合理化建议活动、班组奖励机制、岗位技能培训及考核方法，提出精细化管理，努力做好班组建设工作。
工段要求班组员工卫生方面做到操作间、厂房地面、墙面、门窗，室外环境的清洁。更衣柜、工具柜编号做到清楚，物品摆放整齐，操作台面干净整洁。设备方面对存在故障的设备，工段要求进行及时的维修处理，不能处理的做好详细记录。还要求做到设备表面无油污、无积水、无灰尘。生产运行的设备及各管线泄漏要及时修理，杜绝长流水现象，不允许出现跑、冒、滴、漏现象发生。
通过积极参与星级班组创建活动，原水工段员工学习和工作氛围更加浓厚，激发了员工在生产工作中的积极性，为确保安全生产起到促进作用。（环保车间 孙冬）