动力车间加大力度促进节约增效-凯发官网地址下载

来源:
时间:2015-06-08
    日前,动力车间在强化管理力度,加大管理执行力度的基础上,通过精细化管理,极大的促进了车间内部节约降本增效。
    该车间从节约一吨煤、一吨汽、一度电、一滴水、一张纸入手,建立了有效的成本考核机制,强调用数据说话,严格按照考评结果进行打分。并结合职工合理化建议,充分挖掘运行岗位节能降耗的潜力,来增强岗位员工节约增效的意识。
    车间职能人员在进一步完善各项管理机制的同时,与车间所属岗位建立联动机制,及时沟通,联合考核,消除流失浪费现象。特别是在生产备品备件管理上,推行精细化管理,要求下属工段建立备品备件预算、使用台帐;严格执行工、器具以旧换新制度,实现生产用器、具管理透明化,在控制预算经费的基础上发挥节约增效的作用。
    通过以上措施,动力车间以最低的消耗创造了最佳的经济效益。(动力车间 张杰)
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