自从车间开展2016年合理化建议活动以来，pvc车间合成工段全体员工畅所欲言，群策群力，集思广益提出了许多建设性的意见。
关于设备运行维护和保养上，有同志提出应该加强对运转动设备管理，每台运转的泵和电机由现在的班组落实到人头。每班需用测温枪每台测温2次，重点设备一小时一次，电机轴承温度控制在75度以下，发现温度升高，立即倒用备台，防止电机损坏。
工艺控制方面加强员工的培训工作，人人都是多面手全能工，
重点岗位与辅助岗位齐头并进，改变以往处理含汞废水人员不够专业化情况，对现有环保处理含汞废水人员短缺这一实际难题给予解决。
提高宣传工作源动力， 将宣传工作作为考评班组建设的一项内容，促进工段精神文明建设蓬勃开展。
通过此项活动的开展，进一步地增强了工段员工的主人翁责任感，激发了爱岗敬业的工作热情。（pvc车间 孙殿军）