8月2日至10日,双喜轮胎利用夏季停产检修之际,对公司全体项目组长以上职员进行了“一对一”的述职交流。公司领导分组听取了每位职员的任职执行及业绩情况,分别给予了客观评价,并提出了下一步工作要求。各位职员结合各自的工作思路,进一步明确了工作目标。
双喜轮胎项目组长以上职员在公司发挥着中流砥柱的作用。他们或任职一个部门负责人,或承担某一专业项目责任人,是企业经营管理和稳健运营的核心所在。该公司把项目组长以上职员执行力建设、业绩完成情况以及下一步工作打算,作为完成全面目标的重要支撑点。公司领导高度重视项目组长以上职员的任职表现,从关心人、爱护人的角度出发,认真听取每位职员的工作述职,一对一推心置腹地与他们交流恳谈,肯定成绩,指出不足。针对每位职员任职中存在的短板和面临的困难,公司领导提出了中肯的建议和切实可行的工作步骤,帮助职员改进工作方法,明确工作努力的方向,这既是对职员任职的鼓励,又为下一步工作指明了方向。
部分职员交流后感慨,这样“一对一”的述职在公司还是第一次,可以说触及到自己的灵魂深处。在经营环境复杂多变的情况下,公司领导主动对标,共担责任,通过增强职员的信心,提高他们的任职热情,确保与公司形成合力。大家心往一处想,劲往一处使,变市场压力为工作动力,为打赢翻身仗增加新的筹码。