安邦电化扎实推进班组长队伍建设-凯发官网地址下载

日前，安邦电化班组长远程培训报名工作顺利完成，共有159人报名参加第四期培训学习，其中在职班组长90 人，班组核心员工55人，生产一线专业对口的本科大学生14人。

安邦电化把加强班组长队伍建设当作提升企业管理水平的重点工作来抓，一方面立足于培训，全面提升班组长的任职素养和任职能力。另一方面注重后备人才的培养，积极加强班组长人才梯队建设，坚持双管齐下，固本强基，努力营造班组长队伍建设长效良性机制，积极构建一支与建设现代化工企业相适应的一流班组管理人才队伍，促进企业持续稳定的发展。

安邦电化在每年的教育培训计划中，都安排专项资金，列出专门计划，通过采取岗位自学、集中授课、外送培训、专题辅导等多种方式，对班组长进行针对性的“输氧充电”，通过强化培训，不断提高班组长的业务能力和管理水平。

近年来，为夯实企业基础管理，加大班组长培训力度，公司以集团公司组织的班组长远程培训为抓手，定目标、有重点、分步骤，计划于3年内，把企业全部在职的班组长通过清华大学远程教育平台，进行分期分批培训，促进企业的班组长管理水平上一个新台阶。除要求现有一线在岗班组长必须参加学习并取证外，还扩大了参加班组长远程培训人员的覆盖范围，把班组中的35岁以下、有培养潜质的核心员工和生产一线专业对口的本科大学生也纳入了培训之列。为鼓励班组长努力学习、争取获得优异成绩，该公司制定了相应的激励办法，并按照集团公司的奖励标准，根据不同等次给予同等数额的配套奖励，较大地提升了班组长的学习热情。