公司召开隐患“回头看”安全专题会-凯发官网地址下载

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公司召开隐患“回头看”安全专题会
来源: 黑龙江昊华化工 发布时间: 2019-02-18

     2月15日下午13:30 分,集团公司副总经理、工会主席任建明在公司办公楼五楼会议室主持召开黑龙江昊华化工有限公司隐患“回头看”安全专题会。公司领导班子成员、各车间、各部门一把手近30人参加了会议。
     根据集团公司安排,黑龙江昊华安全工作组由集团公司副总经理、工会主席任建明带队,安全环保部李瑞亢、李宁一行三人,于2月13日至
2月15日,采取“四不两直”的方式,对公司进行了隐患“回头看”安全检查工作。
    会上安全工作组成员李宁首先代表安全工作组通报了黑龙江昊华化工有限公司隐患“回头看”安全检查报告。报告从安全检查方式、内容
及覆盖范围;安全检查取得的效果;安全检查发现的主要问题及分析;改进建议四个方面进行了阐述。本次安全检查通过“四不两直”的方式,即通过资料审查、现场检查、询问及座谈等不同形式进行隐患复查和安全检查。公司主要负责人、高级管理人员、各职能部门、运行部门、辅助部门及办公区部门等21个部门的中高层管理人员、技术人员、岗位操作人员、承包商施工等人员接受了检查。在安全检查中,集团公司安全工作小组认为公司领导班子高度重视安全环保工作,班子会针对集团公司安全大检查查出的安全环保突出问题进行认真研究,周密部署,对隐患做到逐一落实责任到人。公司成立企业负责人为组长的安全隐患整改领导小组,下设6个隐患整改专项督导小组,全力跟踪落实整改。公司各级岗位建立了岗位职责说明书,明确岗位责任制。通过《黑龙江昊华新闻》、《工作简报》等媒体,提升安全氛围。通过开展“安全先进个人”、“十大生产工作者标兵”等活动,提升了公司员工工作积极性。对于检查中发现的安全领导力需进一步加深推进、隐患整改存在不彻底现象、过程安全管理有待进一步提升等问题也提出具体整改要求。并希望黑龙江昊华化工有限公司要认真分析检查小组提出的问题举一反三,根据“五定”原则,按照各类问题的风险大小及整改难易程度进行分类实施整改,对风险较大的隐患应立即落实整改要求,或制定有效的防范措施,确保公司的生产安全;加强安全基础管理工作,严格变更管理,落实工艺变更、设备变更、人员变更。及时做好变更后的人员培训和操作规程流程固化,有效管控风险;建立从业人员安全生产教育和培训档案,着力提升从业人员能力与素质。完成特种作业人员考取安监部门、质检部门的特种作业人员证,做到持证上岗,合规合法;加强设备基础管理。以设备的预防性维修为主,做好设备的风险防控工作。重点抓好泄漏管理、防腐蚀管理及设备运行管理;继续完善仪表和报警管理制度,补充工艺报警管理程序,对报警分级梳理及时消除故障隐患,同时做好仪表基础管理工作。对气体报警响应程序梳理并完善;认真梳理工艺流程,做好设计诊断,补充完善正规设计,保证hazop和lopa分析的实效性,建立完善操作规程。优化工艺变更、设备变更、人员变更等程序及流程标准固化;依据国家规范要求对应急预案进行及时修订、演练。加强应急演练和应急救援器材的日常维护保养,形成记录。加强空气呼吸器等应急劳动保护的佩戴练习,锻炼素质过硬的员工队伍;以此次安全检查“回头看”为基础,深入分析公司存在的实际问题,确立整改完善提高工作目标,更好保障公司的生产安全运行。
    集团公司安全环保部副主任李瑞亢从多年的工作经验和专家的角度出发,对精馏三塔和气柜管理进行了重点交流。安全工作组在对2304高
沸物储罐中二氯乙烷进精馏三塔处理操作进行实践操作检查中发现,主操、副操之间的指挥配合得当,操作熟练符合要求,但记录不及时同步。精馏三塔运行操作,原设计中没有液位控制。现场液位控制已完成改造,需信号引导主控室。另外气相管线也会造成积液,因此一定要严格执行三塔操作运行,对气柜水定期监测、置换,防止积聚。分水罐需要定期排水。气柜钟罩表面锈蚀严重,在检修时需要进行监测,除锈防腐
    集团公司副总经理、工会主席任建明在会上指出,河北盛华“11.28” 重大燃爆事故,引起集团公司和专业公司高度重视。本次集团公司
组织的安全检查不是目的,目的是要各企业深刻认识到“11.28”事故带来的惊醒,真正重视安全工作,深刻反思,举一反三。任总在安全检查中通过与公司的职工进行交流,感受到公司的广大职工对公司新一届领导班子的认可,对公司未来发展充满的信心。任总对公司新一届领导班子的凝聚力和向心力给予了高度评价,并希望黑龙江昊华化工有限公司的全体员工在以刘志新为首的领导班子带领下,上下团结、重视安全、开拓市场、降低成本、提高产品质量、开创新的局面,集团公司也将全力支持黑龙江昊华化工有限公司的发展。
    公司总经理刘志新代表公司领导班子对集团公司安全工作组在检查中提出的宝贵意见表示感谢,并将对提出的三大项、二十二个方面的问
题逐一进行整改。任总是第一次莅临公司检查指导工作,黑龙江昊华非常珍惜集团公司和新材料公司给予的机会,在2019的年度工作会议上,黑龙江昊华提出了定制度、立规矩、履职履责,开创黑龙江昊华新局面的工作思路。黑龙江昊华的新局面要体现在安全形势明显好转,管理水平明显提升,企业效益提升,职工收入增加等方面。2019年黑龙江昊华将深刻反思河北盛华“11.28”事故带来的教训,全面整改隐患,保持清醒头脑。安全高于一切,安全是最大的效益,安全也是一种责任,公司领导班子和各级干部将肩负起责任,履职尽责,将安全工作落实到位。最后,公司总经理刘志新代表公司领导班子感谢集团公司和新材料公司对黑龙江昊华给予的关心和支持,表示要坚定信心,加倍努力,珍惜机会,争取2019年有一个好的成绩来回报集团公司和新材料公司。(沈越)

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