12月26日上午9时30分，公司总经理办公会在办公楼五楼会议室召开。公司班子成员、中层干部、各单位工段长代表70余人参加了会议。
会议由公司党委书记、执行董事、总经理刘志新主持。会上首先公布了关于成立价格委员会、稽核小组、督导小组三个组织机构和关于杨胜义任公司副生产总监兼pvc车间主任等人员任免的通知，并对成立的价格委员会、稽核小组、督导小组的职能进行了说明，任命了负责人。
刘总指出：2018年在大家的共同努力下各项工作有序推进，但是集团安全大检查工作组来公司指出我们的工作还存在不足和差距，2019年新一届领导班子有决心带领全体员工坚定信心、科学管控，全力打赢扭亏增盈攻坚战，新的一年公司将重点推出“双挂钩”管理模式，即效益与收入挂钩、安全与收入挂钩，目的是体现以人为本，最大限度地发挥每一名员工的工作积极性。
刘总强调：加强企业全方位管理，大家对待工作必须有敬畏之心，按规矩办事、按流程办事，坚持问题导向、结果导向。我们这一届班子的责任不但要让黑龙江昊华在激烈的市场竞争中生存下来，更要为企业下一步加快发展存蓄力量，班子成员中要充实思想素质好、有技术、有能力的年轻骨干，同时在岗位上也要多提拔重用德才兼备的科技人员，为企业发展建设积极向上、有活力、有能力的职工队伍。
会议还就2019年1月份生产计划、合同管理、重点岗位隐患整改等工作进行了详细安排。（程明霞）
