8月17日上午9时30分，公司7月份生产月度分析会在办公楼五楼会议室召开。
会议由公司党委书记、执行董事江政辉主持，公司党政班子成员、各单位、各部门主要负责人、生产车间工段长代表60余人参加了会议。会上，安全环保处、生产运行处、物资管理处、规划科技处、财务管理处、人力资源处等部门负责人分别就7月份生产装置的she绩效考核、生产运行评比考核、事故考核和主产品及原材料质量考核、技改项目、设备运行考核、市场营销处氯碱组和pvc组全体营销人员的薪资考核、全公司生产任务完成情况及资金分配情况进行了全面通报。通报过程中江总对每项工作进行了详细点评，总经理代表于书锋系统总结了公司7月份的生产运营情况及存在的问题，要求强化安全工作和生产操作流程，重点防控非计划停车事件的发生，主管安全生产的副总经理华树森对员工应急事故处理提出了新的要求。
江政辉全面总结了7月份公司各项工作，对生产中出现的问题进行了原因分析，对整改工作进行了详细要求。江总在会上要求全体员工特别是领导干部要提振精神、树立信心，进一步与德州实华对接联系，全面加强安全隐患的排查，确保装置安全平稳运行。江总强调：9月份公司装置要进行制度大检修，要抢前抓早，做好各项准备工作，技改技措、科技创新项目要加快推进力度，要做好新进员工的培训工作，各单位、各部门的负责人员要做好三季度各项工作的部署，精心组织、科学安排，保证装置的平稳运行，为公司发展做出应有的贡献。（程明霞）
