2月3日上午8时40分，黑龙江昊华化工有限公司一届一次职工代表大会在庄严的国歌声中隆重开幕，来自公司各单位的100名正式职工代表和16位列席代表参加了大会。公司党委书记总经理刘志新同志做题为《强管控、破瓶颈、凝心聚力确保企业持续健康发展》总经理工作报告。
出席今天职代会的主席团成员有刘志新、涂爱军、高向东、周全、华树森、王超、崇延强、黄立波、张秋香、于海军。大会由公司副总经理涂爱军同志主持。
会议首先由副总经理华树森同志致开幕词，副总经理周全同志传达了中国化工集团公司任建新总经理在中国化工集团公司2012年度工作会议上的报告，副总经理高向东同志传达了昊华总公司胡冬晨总经理在昊华公司2012年度工作会议报告，
公司党委书记总经理刘志新同志受公司委托向大会所做的题为《强管控、破瓶颈、凝心聚力确保企业持续健康发展》的工作报告分为两大部分：2011年主要工作回顾和2012年工作安排。
报告在回顾2011年主要工作中指出，过去的一年是企业项目全线建成投产，正式投入运营的起步之年，公司紧紧围绕年初制定的总体目标和思路，全面开展项目建设和生产经营工作。以增收节支、减债增效为核心，利用集团板块调整为契机，通过深入开展管理变革、职工培训等使企业各方面能力与水平得到提高，为公司后继发展奠定了基础。全年实现产品产量：烧碱110360吨，盐酸105138吨，液氯31569吨，聚氯乙烯树脂52079吨。全年累计完成工业总产值60948万元，实现利润总额863万元。
报告对2012年工作做出了重要部署：要以生产经营为中心，加强运营管控。通过苦练内功、对标达标，强化成本控制。把寻求突破如电价上涨、物流成本增加等困扰企业的诸多难题作为重点，把加强职工技能培训，提高职工队伍业务水平作为保证，重点做好以下几方面的工作：一、紧跟市场动态，适时调整系统负荷，实现效益最大化。二、完善各项制度，加强企业基础管理，提升整体管理水平。三、大干一百天，确保首季开门红。四、切实做好安全生产和节能减排工作，为企业健康发展奠定基础。五，积极解决历史遗留问题，把减债增效工作推向深入。六、外联内上，远近结合，从根本上解决电石供应这一瓶颈问题。七、落实融资工作目标，确保生产经营正常进行。八、加强党建工作，稳步推进企业健康发展。
代表们听取报告后进行了分组讨论。六个讨论小组中的各位代表从生产经营、企业管理、增收节支、培训教育、福利待遇等各方面进行了认真热烈的讨论并提出建议，对公司中层干部进行了民主评议。讨论结束复会后，大会在掌声中通过了关于总经理工作报告的决议。于海军同志宣读了倡议书，11点30分，职代会在《国际歌》歌声中胜利闭幕。
2012.02.03
